Сейчас подбором сотрудников у нас занимается новый исполнительный директор. Это хваткая жесткая девушка, бывший аккаунт дир Лебедева, которая мне не симпатичная именно этой жесткостью. Меня так сильно задевают и возмущают ее слова о том, что текучка - это нормально. Когда сотруднику плохо в компании, его в компании никто больше не держит.
И вот я третий день осмысляю ситуацию.
Объективно мне важен сотрудник. Объективно у меня нет времени искать его самой. Объективно она нашла мне паренька с приятным опытом и навыками. Объективно все иерархические формальности соблюдены - найденного представили мне "для окончательного решения".
Субъективно он мне неприятен. Настолько "не мой" по духу, что прям аррр. Однако навыки ок, я его взяла, в понедельник выйдет. Ну т.е. как взяла... не стала возражать.
Мне кажется, залог эффективности, это именно какой-то "дух", общий дух компании. А может, это залог не эффективности, а комфорта. С другой стороны, человек в комфорте работает гораздо лучше. В любом случае, себе в команду я выбирала ребят близких и понятных мне. Амбициозных, чуть грустных, ответственных, мечтательных, нежных завоевателей вселенной) Мне с ними приятно работать и видеть их, и делиться с ними знаниями/опытом/чем там я еще могу поделиться.
А этот этого маленького пиздюка за пару метров несет карьеризмом.
И я вот думаю, все думаю, это я неприятие начальницы переношу на парня? Это я не умею работать с людьми и подчиненными? Это я идеализирую бизнес?
Какой, блин, урок мне важно вынести из ситуации? Работать с парнем как с исполнителем? Работать с начальницей как исполнитель? Что же мне, блять, делать, если компания мне больше не родная?
Какой, блин, урок мне важно вынести из ситуации? Работать с парнем как с исполнителем? Работать с начальницей как исполнитель? Что же мне, блять, делать, если компания мне больше не родная?